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園林景觀工程施工有哪些控制措施？

文章出處：公司動態(tài) 責任編輯：廣東嘉澳園林工程有限公司發(fā)表時間：2020-06-19

　　? 園林景觀工程施工有哪些控制措施,？園林綠化工程的施工控制是一門實踐性很強的學科,，在實際工作中既要掌握園林工程原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能,，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,，較好地把園林綠化工程的科學性、技術(shù)性,、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來,，建造出既經(jīng)濟、又實用,、且美觀的園林作品,。而所謂的“三控”，就是指結(jié)合園林綠化工程綜合性,、藝術(shù)性和獨特性,，落實控制工程進度、成本和質(zhì)量,，以保障園林綠化工程的施工質(zhì)量,。
園林景觀工程

1、進度控制

項目實施之前,，應事先制定一個科學,、可行的進度計劃,。計劃的制定要有預見性和前瞻性,，使其能適應工程實施中的人力投入、材料供應和天氣等因素的實際和可能的變化,。應在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,，對施工現(xiàn)場、條件及市場做充分調(diào)查了解,，如果是房地產(chǎn)開發(fā)項目的園林工程,，還需根據(jù)建筑工程的進度，結(jié)合合同要求編制工程進度計劃,。

為了做好園建,、水電安裝、綠化種植等各工種的配合,，還應請相關(guān)工種的人員一起參加編制,，根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,，使投入的人力物力合理高效,。

2,、成本控制

成本控制就是在項目成本的形成過程中。對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源,、物質(zhì)資源和費用開支進行指導,、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,，把各項費用控制在計劃成本范圍內(nèi),，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制責任人,，應及時掌握和分析項目成本盈虧狀況,，出現(xiàn)問題時應及時采取有效措施。

3,、質(zhì)量控制

項目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標,，制定相應的質(zhì)量驗收標準，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準,，對施工過程的每個步驟都按照規(guī)范要求和設(shè)計要求,，對材料和手工工藝進行細致嚴格的規(guī)定，做到“有法可依,，有法必依”,。同時公司總部質(zhì)檢人員定期檢查，對不符合質(zhì)量要求的工序限期整改,，質(zhì)量不達標的材料立即退場,，力求做到完美。

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